Odoo: dall'analisi al codice
Un unico interlocutore, dalle esigenze di business alla soluzione tecnica.
Seguiamo internamente tutte le fasi del progetto, dall'analisi dei processi allo sviluppo, dalla migrazione dei dati al supporto dopo il go-live.
La nostra forza è mettere competenze funzionali e tecniche sotto lo stesso tetto.
Così non ci sono passaggi di consegne tra chi analizza e chi sviluppa, né problemi che rimbalzano da un consulente all'altro.
Implementazione · Personalizzazione e sviluppo · Migrazione dati · Supporto mensile
ERP Enterprise: dalla parte del cliente
Su SAP e sugli altri ERP Enterprise il nostro ruolo è diverso: non vendiamo il software e non siamo il system integrator.
Affianchiamo chi commissiona il progetto e ne presidiamo gli aspetti funzionali e progettuali.
Raccogliamo e governiamo i requisiti, supportiamo il disegno dei processi, controlliamo tempi e avanzamento, coordiniamo i fornitori e accompagniamo l'organizzazione nel cambiamento.
Il nostro obiettivo è semplice: fare in modo che il progetto risponda alle esigenze dell'azienda, non che l'azienda si adatti al progetto.
Abbiamo esperienza diretta in progetti complessi, inclusi percorsi di migrazione da SAP ECC 6.0 a S/4HANA per gruppi multinazionali del settore petrolchimico.
Il nostro intervento comprende:
Project management e PMO, Analisi e governo dei requisiti, Disegno e revisione dei processi, Coordinamento dei fornitori
Controllo dell'avanzamento, Supporto alle migrazioni verso S/4HANA, Gestione del cambiamento
Portali e siti web su Odoo
Quando sito web e gestionale condividono gli stessi dati, non serve più copiarli da un sistema all'altro.
Cataloghi, aree riservate, portali fornitori: tutto legge e scrive sulla stessa base dati, senza integrazioni da costruire e mantenere.
Non un sito collegato al gestionale. Un ecosistema unico.
Esperienza di settore
Petrolifero, petrolchimico e lubrificanti
Nel settore petrolifero, petrolchimico e dei lubrificanti, un ERP deve gestire processi che non si possono improvvisare.
Formulazione, blending, gestione dei lotti, qualità, tracciabilità, adempimenti normativi e accise richiedono una conoscenza concreta delle dinamiche aziendali e produttive.
Non partiamo dal manuale del software. Partiamo da quello che succede realmente in stabilimento.
Università e scuole
Il mondo education ha esigenze specifiche, con processi amministrativi, contabili e organizzativi che richiedono soluzioni costruite intorno alle persone che le utilizzano.
Percorsi formativi, piani di studio, anagrafiche di studenti e docenti, gestione di aule ed eventi: conosciamo il lato didattico, quello dove il gestionale incontra le persone. Sulla parte amministrativa e contabile lavoriamo con lo standard Odoo.
Tecnologia e processi devono adattarsi alla realtà dell'istituzione, non il contrario.
Chi guida il progetto non dovrebbe essere chi vende il software.
Un ERP è un progetto di trasformazione aziendale, non semplicemente un'installazione software.
Per questo crediamo che chi prende le decisioni debba poter contare su un interlocutore che conosca i processi, la tecnologia e soprattutto gli interessi dell'azienda.
State valutando un nuovo ERP?
Avete già avviato un progetto e avete bisogno di maggiore controllo?
Oppure avete bisogno di qualcuno che faccia da ponte tra azienda, consulenti e fornitori?